Documenter l'intention collective, les intentions individuelles et leurs évolutions

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Méthode de documentation des intentions dans un projet collectif.

Exemples

Commission DATA mandatée par l'interréseaux régionaux.

L’équipe a été mandatée par l’inter réseaux le 17 octobre 2025 pour mener à bien le projet de professionnalisation des réseaux régionaux sur la récolte, la mise à jour, l’exploitation et la valorisation des données. Cela en coopération étroite avec le GIP France Tiers-lieux et avec pour objectif d’inscrire la gouvernance des données au sein de l’association nationale des tiers-lieux.

  • Guillaume : Structurer la démarche collective de professionnalisation sur la data : mutualiser outils, méthodes et ingénierie au service des réseaux régionaux, et répondre aux enjeux de souveraineté, de compétence et de coopération. Organiser un écosystème apprenant où les solutions sont partagées, et où les besoins sont collectés et priorisés collectivement pour trouver des réponses via l'expertise dans le réseau. Faire converger la dynamique du GIP et de l’interRR sur les données
  • Amélie : faciliter les questionnements des réseaux sur les data et faciliter la récolte pour alléger les tiers-lieux - faciliter les coopérations sur les données grâce à de la formation (théorique sur les enjeux autour des données et pratique sur la gestion d’une plateforme commune) et à des échanges réguliers.
  • Laura : IA bdh (lol le vampire)
  • Benoît : Mon intention est d’assurer que les réseaux régionaux matures sur ces enjeux parviennent à suivre et bénéficier de la démarche ; se former, bénéficier d’ingénierie et d’outils mutualisés pour améliorer leurs pratiques. Je serai vigilent à ce que les réseaux qui découvrent ces enjeux disposent des ressources pour cheminer.

L'intention collective existe-t-elle ? Elle est issue d'un mandat. Le mandat n'est pas très précis. Les intentions sont plus précises quand on entends ce qui attire les contributeurs·trices. Une des contributrices n'a pas souhaité participer. La notion d'intention individuelle peut parfois être suprenante pour les personnes qui se déguise avec l'abstraction de leur organisation.

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